同時，寫的含義還有一個就是實踐，在自己的人生中寫，學而時習之，知識本來就是前人解決問題的經(jīng)驗傳承，不去實踐中解決問題，學它何用?古人都說了，讀萬卷書，后面一定要跟著行萬里路。

阿里為什么運營牛?阿里的核心業(yè)務就是電商，電商就得靠運營，用心用腦研究出來的。2、我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務部的腦子，只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項目才能動工。

但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會，受挫撕逼各種正常。概括地說，我最開始我負責策劃日常的腰封活動，后來依次接手以品質(zhì)為導向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導向和以做留存為主的的三個獨立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。看下面這種不算復雜的圖，好歹我也是學過管理信息系統(tǒng)，用流程圖的形式理了理指標之間的作用關系，影響因素和對應的責任部門。

下一步是購買轉化，主要影響因素為選品本身質(zhì)量和營銷包裝，購買轉化還要細分為下單、支付步驟，根據(jù)流失率查看哪一環(huán)節(jié)有待優(yōu)化，找出影響因素對應到運營同學。按照慣例，我還是要來矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風。

”這是主管跟我說的玩笑話，哈哈哈。

在這里我撕過開發(fā)，懟過產(chǎn)品，跟運營更是爭論了不少次，還頂撞過老板呢，戰(zhàn)績累累，哈哈哈!當然也沒用的哭過好多次，每次爭論后自己是最不好受的。2、可以將AD-3的位置調(diào)整至頁面醒目的區(qū)域，與AD-2的廣告位進行互換。

A廣告位在實現(xiàn)的轉化項目（如注冊成功、訂單成功等），所帶來的點擊量、轉化量、轉化明細等數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)來綜合判定廣告位的效果，并有針對性的調(diào)整頁面位置。

為什么會有這樣的結果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：1、綜合對比四個廣告位置的點擊量，AD-1的最多，實現(xiàn)轉化的明細數(shù)也是最多的，反應出這個位置可能是作為廣告活動的主推位置，是網(wǎng)站頁面比較顯眼醒目的位置。在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關注最多，其次是導航區(qū)，而平時被認為是優(yōu)質(zhì)位置的側邊欄得到的關注度最小。